経営技術は本より実践が身に付きます。経営技術は経営を構成する諸要素（付加価値構造、組織機能、管理項目他）の能力開発が目的です。実践とは「その会社に合った」事例を体験することです。このワークショップは製造業の皆様の固有の付加価値構造を対象に、小さい事例を使って具体的な能力開発を実践し、その経営能力開発の技術を身につける教育システムです。
メップスのワークショップは短期間・低価格で、高い付加価値性を持った実践型ワークショップです。利益につながる教育をご提供いたします。ぜひ、経営資源の育成にお役立てください。

このワークショップでは次の４つの概念をベースに、利益につながる教育をご提供いたします。

次のようなテーマについて、貴社のコアメンバーに対し、ワークショップを提供いたします。

	基本的には貴社にコンサルタントが訪社させていただき、開催いたします。
	６名～８名
	２日/１回×２回/月×2.5カ月　計10日間　（テーマによって変わります） 内容・人数・頻度・期間・カリュキュラムに関しては、貴社のご要望に応じて、カスタマイズ可能です。